Nebiolo - Via Pier Carlo Boggio, 26

Pochi anni più tardi, nel 1880, Giovanni Nebiolo, che ha arricchito l’officina di nuovi macchinari e che dirige personalmente i pochi operai che vi lavorano, entra in contatto con un nuovo socio Ermenegildo Cunaccia: l’impresa muta ragione sociale e nasce così la "Snc Nebiolo", avente per oggetto "l’esercizio di una fonderia di caratteri tipografici a stereotipia e relativo commercio"[Archivio Tipografico, 1930]. Il sodalizio tra Nebiolo e Cunaccia ha però breve durata ed è sciolto già nel giugno dello stesso anno, quando entra in azienda Lazzaro Levi, originario di Nizza Monferrato, che stringe con Nebiolo un patto associativo della durata di 19 anni. L’atto sociale prevede una divisione dei compiti nella gestione dell’impresa (che, denominata "Nebiolo&C sns" può contare su un capitale sociale di Lire 65000): Lazzaro Levi si occupa della parte amministrativa e commerciale, e Giovanni Nebiolo assume la "direzione tecnica dello stabilimento e del personale addetto al medesimo" [Archivio Tipografico, 1930].

Fin dai primi anni degli esordi emerge quindi chiaramente quella che sarà una caratteristica tipica della Nebiolo: il continuo avvicendarsi ai suoi vertici di svariati proprietari e finanziatori, cosa che contribuisce a renderla molto diversa dalla tipologia aziendale "caratterizzata da una costante presenza, nella proprietà e negli organismi direttivi, di esponenti di una particolare famiglia" [B. Pesce, 1999-2000].

Nel maggio del 1891 Giovanni Nebiolo decide che i tempi sono oramai maturi per ritirarsi dagli affari e, grazie ai suoi risparmi e alla "somma accordatagli dagli altri soci perché lasciasse il proprio nome nella ragione sociale, può soddisfare la sua nostalgica aspirazione di ritirarsi nel paese natio" [Archivio Tipografico, 1930]. Dopo la sua uscita di scena a guidare l’impresa sono così i due fratelli Levi che grazie al successo ottenuto con la produzione di macchine grafiche intraprendono un’operazione di ulteriore consolidamento finanziario della società con l’ingresso, nel 1899, di nomi noti dell’imprenditoria piemontese (Celestino Debenedetti, Gustavo Deslex e Bernardino Gullino), e con la stipula, nel 1903, di un patto associativo con le Fonderie Subalpine (antica fabbrica di fonderie di ghisa) che "rende la Nebiolo indipendente nella produzione di getti di ghisa per le macchine tipografiche utensili" [B. Pesce, 1999-2000].

In seguito, nel 1908, (dopo aver mutato, nel 1906, la propria ragione sociale in Società Anonima Nebiolo), è raggiunto con l’Urania un altro importante accordo, e cioè la realizzazione di un nuovo sodalizio, l’Augusta, "una sorta di holding rappresentata dai due amministratori delegati, Lazzaro Levi per la Nebiolo e Alberto Lobetti-Bodoni per l’Urania" [B. Pesce, 1999-2000].

A frenare questa espansione interviene però lo scoppio del primo conflitto mondiale che, a causa dei cessati approvvigionamenti da Francia e Germania, comporta una chiusura in passivo del bilancio del 1914. L’azienda, che nel frattempo è stata costretta a sopprimere tutte le proprie filiali (ad eccezione di quella milanese) e a ridurre sensibilmente il numero dei dipendenti, è "salvata" da Carlo Parea, amministratore delegato dell’Augusta, che elabora un piano economico che prevede "il blocco dei pagamenti ai creditori e un finanziamento da parte delle banche di Lire 400.000" [B. Pesce, 1999-2000] e, nel contempo, l’accorpamento della fabbrica nel novero degli stabilimenti dichiarati ausiliari dal Comitato Centrale di Mobilitazione industriale. Come struttura ausiliaria, la Nebiolo vede la propria produzione convertita alla realizzazione di macchine utensili, campo nel quale esiste una domanda sempre crescente dovuta al blocco delle importazioni dalla Germania, nazione in cui si concentrano le principali imprese produttrici del settore. Perciò la costruzione di macchine utensili, rappresenta per tutto il periodo bellico, l’unica attività produttiva dell’impresa, che abbandona completamente, fino al termine del conflitto, la produzione di caratteri e di macchine grafiche.

Al termine del conflitto, superata non senza qualche difficoltà la fase di riconversione industriale, la Nebiolo porta a termine, nel 1919, un disegno volto ad accorpare sotto il suo unico marchio sia l’Urania (con la conseguente liquidazione della Augusta) che le Fonderie Subalpine, gettando così le basi per una nuova fase di sviluppo, incoraggiata anche dal provenire di "nuove e cospicue ordinazioni dalla clientela italiana ed estera" [L.Smeriglio, 1991-1992].

La sezione Fonderie caratteri ha sede in Via Bologna 47. Si tratta di un "edificio industriale della lunghezza di 180 metri, fronteggiante la Via Padova, e della lunghezza di 17 metri e rivolto verso Via Bologna" [Intendenza di Finanza, Reparto VI, Danni di Guerra, Cartella N° 3396], a tre piani, costruito su una superficie complessiva di circa 35000 metri quadrati. E’ senza dubbio un complesso all’avanguardia considerato non solo la fonderia di caratteri più grande d’Europa, ma anche quella che per prima sostituisce con l’energia elettrica il riscaldamento a gas dei crogiuoli delle macchine da fondere, pratica che porta notevoli vantaggi sia dal punto di vista produttivo che da quello lavorativo. Infatti il riscaldamento elettrico, mantenendo una temperatura costante nei crogiuoli, permette di ottenere "una maggiore omogeneità nelle leghe metalliche" [L.Smeriglio, 1991-1992] eliminando i fenomeni di surriscaldamento che, sfibrando le leghe, costituiscono uno dei "principali inconvenienti legati all’uso del gas" [L.Smeriglio, 1991-1992]. A ciò si uniscono i miglioramenti delle condizioni igieniche delle sale di lavoro all’interno delle quali, grazie alla possibilità di applicare ai crogiuoli delle particolari chiusure, diminuiscono sensibilmente le esalazioni sprigionate dal gas bruciato e dalle leghe metalliche portate allo stato fuso.

Sempre in Via Bologna, al numero civico 55, "situato nel terreno delimitato a giorno dalla Via Bologna, a ponente dallo stabilimento Fonderia caratteri della stessa società, a notte dalla Via Como, e a levante dal Corso Novara" [Intendenza di Finanza, Reparto VI, Danni di Guerra, Cartella N° 3396], si trova il complesso della fonderia ghisa, dove si effettuano le fusioni dei getti di ghisa necessari alla costruzione delle macchine da stampa e dove si preparano fusioni per conto terzi, getti per materiale ferroviario e pezzi particolari per le condotte di acqua e gas. L’edificio è a due piani e presenta "al piano terreno il reparto officina meccanica e la portineria con alloggio del custode e del telefonista e al primo piano lo spaccio aziendale, gli spogliatoi, i lavabi e i refettori per capi operai e operaie, un magazzino modelli ed un laboratorio chimico." [Intendenza di Finanza, Reparto VI, Danni di Guerra, Cartella N° 3396] Accanto allo stabilimento sorge anche l’edificio della direzione della fonderia ghisa con annessi gli alloggi dei funzionari: uno stabile a tre piani con "la portineria e vari uffici al piano terreno, al primo piano due alloggi e al secondo piano tre alloggi." [Intendenza di Finanza, Reparto VI, Danni di Guerra, Cartella N° 3396]

In borgo San Paolo, al numero 26 di Via Pier Carlo Boggio, in uno stabile acquistato dalla ex-fabbrica Dubosch, sorge invece la Sezione Fabbrica macchine, altro fiore all’occhiello della Nebiolo per la modernità dei macchinari e dell’organizzazione del lavoro. Un edificio lungo125 metri e alto 114 che si estende su due piani ("al piano terreno, in un unico salone, trovano spazio i reparti montaggio macchinario pesante, trapani radiali, alesatrici e pialle e al primo piano trovano posto l’Ufficio tecnico, l’archivio, la scuola, il locale elettricisti e vari magazzini" [Intendenza di Finanza, Reparto VI, Danni di Guerra, Cartella N° 3396]), su una superficie di 30000 metri quadrati (22000 dei quali coperti).

Nonostante i problemi legati alla conflittualità operaia, l’azienda attraversa tra il 1924 e il 1927 un periodo di prosperità dovuta ai molteplici trattati commerciali stipulati dal governo con le nazioni in cui la Nebiolo esporta e "alla scarsa competizione con la Germania, il principale concorrente estero, raggiunta e superata sul piano della qualità" [B. Pesce, 1999-2000].

Ma è la crisi economica internazionale del 1929 che segna per la società torinese l’inizio di un travagliato periodo: molte nazioni pongono infatti limiti e restrizioni al commercio internazionale (aumenti delle tariffe doganali, divieti di importazioni, contingentamenti), il che significa per la Nebiolo una forte diminuzione del volume delle vendite non solo sul mercato italiano, ma soprattutto su quello estero (Spagna e Sud America in primis). Per risolvere questa situazione sfavorevole la direzione decide di attuare una politica di riduzione dei costi che prevede il taglio della manodopera in esubero nei paesi colpiti più gravemente dalla crisi e la diminuzione dell’orario di lavoro negli stabilimenti italiani (alcuni dei quali sono però chiusi). Nel 1934 il duro periodo della crisi sembra essere arrivato alla fine con la riapertura di nuove prospettive commerciali relative al materiale extra grafico. In realtà è un’illusione. Infatti le sanzioni economiche imposte contro l’Italia nel 1935 dalla Società delle Nazioni decretano "nella maggior parte dei governi stranieri il blocco delle importazioni delle merci italiane"[D. Savant Levra, 1995-1996], causando una stagnazione degli affari sui mercati esteri e difficoltà su quelli italiani dove si registra "un calo di ordinazioni da parte delle tipografie (i maggiori acquirenti della Nebiolo) costrette a ridurre il loro ritmo di lavoro in seguito ad un provvedimento governativo che impone restrizioni all’uso della carta" [D. Savant Levra, 1995-1996].

Dal 1940, l’impresa, in virtù delle esigenze dettate dalla produzione bellica e incoraggiata anche dalla tipologia degli impianti e dalla professionalità delle maestranze, intensifica la produzione di macchine utensili (insieme alla costruzione di componenti per proiettili e per bombe a mano) riuscendo a chiudere l’attività con "utili netti di 4.065.081 Lire". [D. Savant Levra, 1995-1996]

L’unico complesso ad essere risparmiato dalle bombe alleate è quello della fonderia caratteri che riesce addirittura ad incrementare la propria produzione rispetto all’anno precedente, anche perché può contare su un sensibile aumento della disponibilità di materia prima "dovuto principalmente alla trasformazione dei rottami in lega provenienti dalle litografie danneggiate dai bombardamenti" [D. Savant Levra, 1995-1996].

Nel 1944 l’attività dei tre stabilimenti si svolge sotto l’occupazione tedesca con la direzione che appoggia, da subito, la causa della Liberazione adottando una strategia tesa a fornire alle forze naziste solamente il minimo quantitativo di prodotto necessario ad evitare la deportazione delle maestranze nei campi di concentramento ed il trasferimento dei macchinari. L’inesatta compilazione dei documenti indicanti i rifornimenti delle materie prime causa il rallentamento della produzione delle macchine utensili commissionate dai tedeschi, permettendo così di raggiungere il primo obiettivo, mentre non si riesce ad evitare del tutto il trasferimento dei macchinari che, in parte, "sono trasferiti sul Lago di Garda, luogo considerato più sicuro dai bombardamenti" [B. Pesce, 1999-2000].

Questi interventi comportano un aumento del potenziale produttivo dell’azienda (che ha nello stabilimento fabbrica macchine il nucleo produttivo principale): i primi risultati positivi iniziano così a vedersi già alla fine del 1944, quando si registra un aumento delle lavorazioni che permette la chiusura del bilancio "con un utile netto di Lire 5137245" [D. Savant Levra, 1995-1996].

Il 1944 rappresenta però anche una tappa significativa per il movimento antifascista operante all’interno dei tre stabilimenti che occupano 1650 dipendenti (800 nella fabbrica macchine, 700 nella fonderia caratteri e 150 nella fonderia ghisa [Verbali dei CLN Aziendali E/82/C]).

La lettura dei verbali del Cln aziendale permette anche di quantificare il numero dei lavoratori che partecipa, clandestinamente, al movimento resistenziale: si tratta di trentacinque persone (nove di queste, fra cui tre deportati nei campi di concentramento, muoiono durante la lotta di liberazione), quasi tutti operai specializzati, tra le quali si trova anche l’ingegner Heinking, un dirigente di origine tedesca che "ha la scomoda funzione di tramite tra i tedeschi e gli italiani" [D. Savant Levra, 1995-1996].